1月22日，中國(guó)化工和中化集團(tuán)在京聯(lián)合召開(kāi)2021年工作會(huì)議。中化集團(tuán)黨組副書(shū)記、董事、總經(jīng)理?xiàng)钊A等分別作中國(guó)化工、中化集團(tuán)2020年度工作報(bào)告，對(duì)2020年各項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，對(duì)2021年重點(diǎn)工作進(jìn)行全面部署。中國(guó)化工黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，中化集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)寧高寧作總結(jié)講話。

寧高寧在會(huì)上作題為“以三個(gè)‘新發(fā)展’為指導(dǎo)，開(kāi)啟邁向偉大公司的新征程”的總結(jié)講話，分享近日他現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)習(xí)近平總書(shū)記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神專(zhuān)題研討班開(kāi)班式上“進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局”重要講話的感悟，并指出，三個(gè)“新發(fā)展”非常契合中化集團(tuán)、中國(guó)化工的現(xiàn)狀和實(shí)際，要以此指導(dǎo)我們未來(lái)的工作。

第一，進(jìn)入新發(fā)展階段。新發(fā)展階段讓全黨、全國(guó)人民再一次更加堅(jiān)定地對(duì)“四個(gè)自信”理念有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在這次新冠疫情之下，西方資本主義可以說(shuō)遇到了300多年來(lái)的最大挑戰(zhàn)，并且到今天也沒(méi)有解決。只有中國(guó)實(shí)現(xiàn)GDP2.3%的經(jīng)濟(jì)正增長(zhǎng)，西方之亂、中國(guó)之治，形成鮮明的對(duì)比。

習(xí)近平總書(shū)記講過(guò)，國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義重要的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量，必須做強(qiáng)做優(yōu)做大。當(dāng)然，國(guó)有企業(yè)也要改革優(yōu)化，但絕對(duì)不能否定、絕對(duì)不能削弱。這是基本的判斷。國(guó)有企業(yè)的存在和發(fā)展，對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制、發(fā)展道路有著重要影響。我們國(guó)家現(xiàn)在GDP超過(guò)了100萬(wàn)億元，人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美元。在這個(gè)大背景之下，中國(guó)的市場(chǎng)、中國(guó)的化工市場(chǎng)給我們提供了很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

最近，中國(guó)化工編撰了一部《中國(guó)化學(xué)工業(yè)百年發(fā)展史》，書(shū)中提到中國(guó)化學(xué)工業(yè)最早從硫酸、燒堿開(kāi)始，再到鹽化工，再到化肥、涂料等。今天來(lái)看，中國(guó)的化學(xué)工業(yè)已經(jīng)到了一個(gè)需要高質(zhì)量、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的階段，同時(shí)也是高附加值、高科技產(chǎn)品、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、拼研發(fā)、拼人才的階段，這是中國(guó)企業(yè)和我們難得的發(fā)展機(jī)會(huì)。中國(guó)企業(yè)目前進(jìn)入了一個(gè)分勝負(fù)、分地盤(pán)、比發(fā)展健康的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展階段，過(guò)去40年來(lái)靠規(guī)模、靠經(jīng)濟(jì)整體增長(zhǎng)的發(fā)展模式已經(jīng)發(fā)生改變。我們要充分認(rèn)識(shí)到，我們的一切工作都必須站在進(jìn)入新發(fā)展階段來(lái)考慮，要以新發(fā)展階段作為所有思想、理念、發(fā)展規(guī)劃的起點(diǎn)。由此來(lái)講，正在推進(jìn)的兩化重組是一個(gè)歷史性的任務(wù)和機(jī)遇，是我們未來(lái)發(fā)展的一大契機(jī)。人一生中能經(jīng)歷創(chuàng)造一個(gè)大的行業(yè)、大的公司整合，同時(shí)公司在大的戰(zhàn)略整合后能夠不斷為行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，是非常幸運(yùn)的。我相信，再過(guò)十年，大家會(huì)說(shuō)兩化重組開(kāi)啟了未來(lái)新發(fā)展階段。

第二，貫徹新發(fā)展理念。在新發(fā)展階段下，我們要用新發(fā)展理念來(lái)看待我們自己，在科技進(jìn)步、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變革之下，沒(méi)有改變肯定是不行的。思維跟不上形勢(shì)的發(fā)展，就跟不上業(yè)務(wù)的發(fā)展，就不可能有能力來(lái)管理好企業(yè)，我們要革新自己的理念。

2016年1月我剛到中化時(shí)，以習(xí)近平總書(shū)記當(dāng)時(shí)提出的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念為主要內(nèi)容給大家作了報(bào)告。五年來(lái)，我們貫徹執(zhí)行五大理念，而且越來(lái)越實(shí)際和具體。

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)要?jiǎng)?chuàng)新、綠色發(fā)展，我們提出了“科學(xué)至上”，形成了新的發(fā)展模式。未來(lái)，如果不堅(jiān)持科學(xué)至上，不堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)內(nèi)是沒(méi)有希望的。研發(fā)、創(chuàng)新、新產(chǎn)品、專(zhuān)利、科技……這些一定是未來(lái)我們最核心的東西。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)發(fā)展，中化集團(tuán)也提出協(xié)同，注重開(kāi)放發(fā)展和體制機(jī)制改革，并投入大量時(shí)間和精力去嘗試，希望把改革做得更有效、更準(zhǔn)確、更科學(xué)、更能激勵(lì)員工。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)綠色發(fā)展、環(huán)境友好，當(dāng)前綠色發(fā)展理念在各地已深入人心。對(duì)于中化而言，未來(lái)化工行業(yè)的HSE，特別是環(huán)境安全和職業(yè)健康，是一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，也是一個(gè)巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然也是風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橐笤絹?lái)越高了。去年中化集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)零”，零亡人事故、零突發(fā)環(huán)境事件、零職業(yè)病、零HSE重大負(fù)面輿情。今年，HSE將繼續(xù)作為重大任務(wù)，要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，更扎實(shí)、更深入、更有效地做好管理。

一直以來(lái)，我們堅(jiān)持公司戰(zhàn)略和國(guó)家戰(zhàn)略統(tǒng)一，時(shí)至今日，先正達(dá)、MAP、未來(lái)的新材料，和中國(guó)的發(fā)展、國(guó)家戰(zhàn)略的發(fā)展以及黨和國(guó)家的要求之間的距離達(dá)到了從未有過(guò)之近，是歷史把我們推到了這個(gè)位置。未來(lái)，我們的農(nóng)業(yè)化學(xué)、材料化學(xué)會(huì)成為國(guó)家隊(duì)的一員，為社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

從習(xí)近平總書(shū)記在企業(yè)家座談會(huì)上講的可以看出，化工行業(yè)變得更為重要。近期，我?guī)ш?duì)前往吉林，與吉林省政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。吉林作為農(nóng)業(yè)大省，決定全面支持MAP發(fā)展，這也體現(xiàn)出我們的行業(yè)位置變得更為重要。另外，我們還需面對(duì)發(fā)展規(guī)模的問(wèn)題，解決發(fā)展主業(yè)和提升整體資產(chǎn)質(zhì)量的矛盾。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)的組織文化和業(yè)務(wù)之間也要進(jìn)一步協(xié)同。

第三，構(gòu)建新發(fā)展格局。新階段、新理念、新格局，將是下一步我們工作的重點(diǎn)。未來(lái)公司必須緊跟國(guó)家的發(fā)展格局。在石油化工行業(yè)向?qū)I(yè)化和科技創(chuàng)新型企業(yè)不斷發(fā)展。

從布局來(lái)說(shuō)，第一，我們必須做一個(gè)科技領(lǐng)先的、國(guó)際化、市場(chǎng)化的公司，我們的產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；第二，我們要做成產(chǎn)業(yè)鏈、園區(qū)化、規(guī)模化、品牌化的企業(yè)，同時(shí)是環(huán)境友好的。園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)腔ば袠I(yè)未來(lái)主要的發(fā)展模式，園區(qū)里有產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈里有科技含量，并且具備規(guī)模。同時(shí)，我們還要不斷向消費(fèi)鏈靠近，不能只銷(xiāo)售中間產(chǎn)品，逐步延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈才能提高附加值，但所有產(chǎn)品必須是綠色、環(huán)保、環(huán)境友好的。

去年，我們很辛苦，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，甚至在一定程度上超出預(yù)期。感謝全體員工一年的努力，為今后發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。未來(lái)，我們將繼續(xù)面臨新的形勢(shì)，每一個(gè)事業(yè)部或業(yè)務(wù)單元都有可能變成一個(gè)大的獨(dú)角獸。目前，我們具有良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，具備較強(qiáng)的發(fā)展的潛力。我們的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和困難都已十分清晰。經(jīng)過(guò)幾年時(shí)間的整合、調(diào)整和鞏固，我們能夠建立起一個(gè)穩(wěn)定的盈利基礎(chǔ)。再經(jīng)過(guò)三到五年的積累，真正形成一個(gè)健康運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)。在這個(gè)發(fā)展階段，每個(gè)事業(yè)部、專(zhuān)業(yè)公司、業(yè)務(wù)單元、工廠都必須兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，發(fā)揮出全部效能來(lái)支撐公司發(fā)展，絕不可以松懈。

最后，我們是一支很有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。我們應(yīng)該用充滿熱情和信心地來(lái)迎接、擁抱兩化的戰(zhàn)略性重組，進(jìn)入新發(fā)展階段，用新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，開(kāi)啟邁向偉大公司的新征程。同時(shí)，真正增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，為把中化集團(tuán)、中國(guó)化工集團(tuán)和未來(lái)的新集團(tuán)建設(shè)成為一個(gè)對(duì)國(guó)家發(fā)展和民族復(fù)興作出貢獻(xiàn)、在石油化工行業(yè)承擔(dān)重要戰(zhàn)略使命的企業(yè)而不斷努力。

中國(guó)化工、中化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)總部各部門(mén)及各專(zhuān)業(yè)公司、事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，其他參會(huì)人員約500人通過(guò)視頻參會(huì)。中國(guó)化工外部董事肖金泉、張鵬、潘德源，中化集團(tuán)外部董事王炳華、王俊峰、李引泉、鄧志雄、雷典武，以及中組部、國(guó)資委、國(guó)家審計(jì)署相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席會(huì)議。