昊華總公司黨委把點評工作作為落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓創(chuàng)先爭優(yōu)工作的一項重要責(zé)任,結(jié)合年度工作會議,先后對總部各部門、各所屬企業(yè)以深入到聯(lián)系點、電話會等形式對所屬企業(yè)進行了點評。
今年1月,昊華推廣了鴻鶴化工建立領(lǐng)導(dǎo)點評機制的經(jīng)驗,對全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)點評工作做出了具體安排,并率先組織總部機關(guān)各支部召開組織生活會,分別由黨委書記和領(lǐng)導(dǎo)班子成員對黨支部和支部書記、支部書記對黨員逐級進行了點評。所屬企業(yè)按照上級統(tǒng)一部署,普遍開展了點評活動。截至2月28日,全系統(tǒng)已點評黨組織523個、黨員12555人,通過點評,不僅激發(fā)了該公司黨組織和廣大黨員干部履職盡責(zé)創(chuàng)先進、立足崗位爭優(yōu)秀的激情,同時也為創(chuàng)先爭優(yōu)下一階段工作的順利開展提供了新的動力。
精心組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。所屬清平磷礦成立了點評工作組,制定了點評方案,分別對領(lǐng)導(dǎo)、黨員以及點評時間、內(nèi)容和整改措施提出了要求。湖南昊華公司在深入動員的基礎(chǔ)上,5名領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周利用3天時間下基層,了解支部、黨員發(fā)揮先鋒模范作用的情況,并設(shè)立意見信箱,廣泛搜集群眾意見和建議,做到點評“有的放矢”。
創(chuàng)新形式,講究實效。各單位采取過組織生活會、民主評議黨員、群眾評議、年度總結(jié)考核、黨建工作責(zé)任制考核、基層黨組織書記“雙述雙評”和領(lǐng)導(dǎo)干部到基層調(diào)研走訪等方式普遍開展點評,還不斷創(chuàng)新形式,使點評工作更加貼近實際。河北盛華公司以開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動為突破口,圍繞“一對一結(jié)對”、“黨員先鋒崗”等主題活動進行點評,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,制定整改措施。
嚴(yán)格要求,不走過場。各企業(yè)在點評中從嚴(yán)要求,注重實效。錦西化工研究院圍繞“服務(wù)中心工作、發(fā)揮積極作用、為職工辦實事”等三個方面對各支部、支部書記逐個進行點評,對發(fā)現(xiàn)的問題不留情面、不怕得罪人,不手軟,對于表現(xiàn)散漫的個別組織予以批評,責(zé)令限期整改。湖南昊華點評時,講成績不夸大,講缺點一針見血,對黨員存在的缺點和不足,限期由本人寫出整改書面措施,交由黨支部監(jiān)督考核。
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