3月28日至4月1日，裝備總公司開展了以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員為主要對象的第一期世界級制造/持續(xù)改進(jìn)綠帶培訓(xùn)，來自各直屬企業(yè)的17名學(xué)員接受了為期5天的WCM（世界級制造）管理、精益六西格瑪持續(xù)改進(jìn)等方面的基礎(chǔ)理論、專門技術(shù)的系統(tǒng)培訓(xùn)。

　　參訓(xùn)學(xué)員還在BMGI咨詢公司實施顧問專家組指導(dǎo)下，運用WCM世界級制造、精益六西格瑪持續(xù)改進(jìn)原理和方法、技術(shù)的學(xué)習(xí)成果，以不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用信息技術(shù)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的瓶頸問題為主線，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際發(fā)出，分別進(jìn)行了KPI關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)分解、財務(wù)規(guī)劃、持續(xù)改進(jìn)項目定義與測量、基礎(chǔ)統(tǒng)計等應(yīng)用練習(xí)。此項培訓(xùn)活動進(jìn)一步推進(jìn)了各企業(yè)的精益六西格瑪持續(xù)改進(jìn)項目進(jìn)程，從而在裝備總公司全系統(tǒng)掀起世界級制造/持續(xù)改進(jìn)活動的新高潮。