為進(jìn)一步落實(shí)藍(lán)星總公司提出的“多做小事實(shí)事、做好小事實(shí)事”的工作精神，濟(jì)南裕興化工緊緊圍繞企業(yè)中心工作，立足崗位，深入一線，組織動(dòng)員企業(yè)各工會(huì)分會(huì)深入基層、深入職工，開(kāi)展調(diào)查研究、宣傳政策法規(guī)，面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉刈龊眯滦蝿?shì)下職工群眾工作，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。　

　　今年是濟(jì)南裕興化工改革發(fā)展處在關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工隊(duì)伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)都發(fā)生了深刻變化，給企業(yè)整體工作帶來(lái)許多困難和挑戰(zhàn)。在此情況下，只有深入基層，虛心聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)及建議，注意從基層實(shí)踐中尋找破解難題的答案，企業(yè)工作才能在新起點(diǎn)上不斷開(kāi)創(chuàng)新局面。

　　去年，公司結(jié)合新廠遠(yuǎn)離市區(qū)的新特點(diǎn)，堅(jiān)持將職工生活和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作放在同等重要位置，適時(shí)調(diào)整工作作息時(shí)間，合理安排班車(chē)站點(diǎn)，職工滿意度得到提高；新餐廳投入使用后，增加了職工的就餐補(bǔ)助；企業(yè)還根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，提高了員工中夜班補(bǔ)助，將工資待遇向一線職工傾斜，全年一線職工工資收入人均增長(zhǎng)10%，這些都促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利完成。

　　公司此次開(kāi)展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)，將通過(guò)深入基層、深入調(diào)查研究，問(wèn)需于職工、問(wèn)計(jì)于基層，充分調(diào)動(dòng)基層積極性，努力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益，保持職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。該活動(dòng)分動(dòng)員部署、推進(jìn)實(shí)施、階段總結(jié)、成果轉(zhuǎn)化等4個(gè)階段進(jìn)行，目前為推進(jìn)實(shí)施階段。從現(xiàn)在開(kāi)始至6月份集中開(kāi)展走訪調(diào)研活動(dòng)：一是入戶走訪慰問(wèn)困難職工；二是個(gè)案訪談，開(kāi)展一次職工思想動(dòng)態(tài)，工作、生活狀況調(diào)查問(wèn)卷；三是開(kāi)展好職工政策、法律、法規(guī)咨詢工作，組織一次有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽或黑板報(bào)展評(píng)活動(dòng)；四是聽(tīng)取各分會(huì)開(kāi)展活動(dòng)的有關(guān)情況匯報(bào)；五是適時(shí)召開(kāi)公司經(jīng)營(yíng)管理人員和工會(huì)干部座談會(huì)及職工座談會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)、相互借鑒。