四平昊華推行公開透明的招標(biāo)辦法，采用生產(chǎn)原料招標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)和企業(yè)管理招標(biāo)，不僅保證了質(zhì)量，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)有效地堵住了人情關(guān)，廉潔了干部隊(duì)伍。

　　生產(chǎn)原料招標(biāo)。該公司從2006年開始對(duì)大宗原材料進(jìn)行招標(biāo)采購，僅采購燃煤一項(xiàng)每年節(jié)約資金1067.63萬元。而且，通過招標(biāo)采購的燃煤使鍋爐產(chǎn)汽量由每小時(shí)40噸提高到60噸。原來冬天使用1臺(tái)65噸和兩臺(tái)35噸鍋爐同時(shí)運(yùn)行，也保證不了生產(chǎn)需要，現(xiàn)在只運(yùn)行一臺(tái)65噸鍋爐即可保證生產(chǎn)、生活用汽。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，該公司又對(duì)化工小料、生產(chǎn)輔料進(jìn)行招標(biāo)，降低采購成本243.51萬元。

　　項(xiàng)目建設(shè)中招標(biāo)。在工程建設(shè)中，該公司對(duì)裝置設(shè)備、土建工程、安裝工程招標(biāo)。離子膜系統(tǒng)在膜過濾系統(tǒng)招標(biāo)時(shí)，報(bào)價(jià)573.36余萬元，通過專家評(píng)委兩輪談判，同時(shí)與其他企業(yè)采購價(jià)格比較，最終采購價(jià)格定為400萬元，僅此一項(xiàng)為公司節(jié)約采購資金173萬多元。在聚合釜招標(biāo)時(shí)，外請(qǐng)了設(shè)計(jì)院和廠家的知名專家通過多種途徑，既保證了質(zhì)量，還為公司節(jié)約資金50萬元。而在“雙二十萬噸”項(xiàng)目中化工裝備及設(shè)備通過招標(biāo)節(jié)約資金2537萬元。

　　企業(yè)管理中招標(biāo)。公司把招標(biāo)范圍延伸到企業(yè)管理方面，凡是涉及多家競爭，能公開招標(biāo)的項(xiàng)目都進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)，2008年財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)繼續(xù)招標(biāo)中，雖然增加了“雙二十萬噸”項(xiàng)目投保基數(shù)，但投保費(fèi)用與2006年相比節(jié)約了218.87萬元。因項(xiàng)目建設(shè)需對(duì)廠區(qū)內(nèi)部分原有的廠房、設(shè)備進(jìn)行拆除，公司原來準(zhǔn)備拿出50萬元拆遷費(fèi)完成此項(xiàng)工作，通過招標(biāo)，不但沒花錢，還獲利37萬元，同時(shí)也堵住了求情人的后路，廉潔了隊(duì)伍，保護(hù)了干部。（李秀靜）