7月15日至20日，星火廠利用6天時(shí)間，順利完成永修縣城“藍(lán)星星火花苑”住宅小區(qū)1900多戶住戶分房工作，讓人意外的是整個(gè)分房過程，全體職工及家屬都非常滿意，排到好樓層的興高采烈，抽到較差樓層的也表示理解。全體職工都認(rèn)為，這次分房工作公平、公正、公開，排到啥樓層都認(rèn)了。一名職工在企業(yè)“OA”上這樣評(píng)價(jià)分房工作：“星火廠喜事連連，這幾天選房比過年還熱鬧，就差張燈結(jié)彩了。”體現(xiàn)了星火廠濃厚的和諧氣息。

　　星火廠“藍(lán)星星火花苑”住宅小區(qū)是由職工全額出資，企業(yè)利用在地方的影響力，與永修縣委、縣政府協(xié)調(diào)，以優(yōu)惠的價(jià)格在永修縣城黃金地段購(gòu)置土地，用于小區(qū)建設(shè)。建設(shè)過程中，星火廠成立“藍(lán)星星火花苑”小區(qū)建設(shè)管委會(huì)，指派專業(yè)人員進(jìn)行管理，同時(shí)成立業(yè)主委員會(huì)，由職工代表組成的業(yè)主委員會(huì)全程參與小區(qū)建設(shè)和各項(xiàng)決策工作，保證施工的進(jìn)度和工作質(zhì)量。企業(yè)在住宅小區(qū)建設(shè)過程中，始終貫徹不賺職工一分錢的原則，盡心盡力做好各項(xiàng)支持與服務(wù)工作，同時(shí)在建設(shè)上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，努力打造一流小區(qū)，既讓現(xiàn)有職工住的舒心，又為引進(jìn)人才創(chuàng)造條件。

　　小區(qū)住宅的分配工作是職工十分關(guān)心而又擔(dān)心的事情。為把分房工作做得公正，廠領(lǐng)導(dǎo)多次召開會(huì)議，討論分房方案，并在業(yè)主委員會(huì)上征集意見和建議，最終形成了完善的分房方案。首先是通過電腦軟件，產(chǎn)生隨機(jī)數(shù)據(jù)排序，產(chǎn)生全體業(yè)主住戶抓鬮順序號(hào)；其次根據(jù)抓鬮順序號(hào)，由職工自行抓鬮，抽出選房順序號(hào)；第三是根據(jù)選房順序號(hào)決定選房順序。分房方案打破傳統(tǒng)的職務(wù)和工齡加分的條件，所有中層以上干部和職工一起參與各型住房的抓鬮，所有人員一律平等。

　　分房工作開始之前，從各職能部門抽調(diào)能力較強(qiáng)的人員，組成分房工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按方案開展各自工作，并進(jìn)行了多次實(shí)踐演練，對(duì)演練過程中發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行完善和補(bǔ)充，確保所有準(zhǔn)備工作及時(shí)有效。

　　7月15日分房工作正式開始，為了使選號(hào)、選房程序公開、透明，分房工作在“星火文化廣場(chǎng)”露天進(jìn)行，幾千名職工及家屬見證了整個(gè)活動(dòng)過程，現(xiàn)場(chǎng)還進(jìn)行了全程錄像，分房工作組成員冒著高溫酷暑堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真細(xì)致地做好每道程序，使分房工作井然有序。

　　為了讓本次活動(dòng)真正做到公平、公正、公開，“星火花園”分房領(lǐng)導(dǎo)小組在多個(gè)細(xì)節(jié)上都做了細(xì)心的安排，確保措施到位，同時(shí)監(jiān)審處、業(yè)主代表全程參與監(jiān)督工作。在進(jìn)入選房環(huán)節(jié)的時(shí)候，考慮到三房?jī)蓮d二衛(wèi)的購(gòu)房人數(shù)偏多，分房領(lǐng)導(dǎo)小組將每天各時(shí)段的選房信息拍攝下來，打印張貼到大廳門口，將信息及時(shí)傳達(dá)給下一批選房人員，方便大家選房。緊張有序的分房工作得到了廣大職工及家屬的一致好評(píng)，有的職工說廠里采取的幾種方法都很透明，大家都沒有疑慮，非常贊同；有的職工表示雖然現(xiàn)場(chǎng)參與的人很多，但現(xiàn)場(chǎng)組織得力，秩序井然；還有的職工說工作小組將純凈水搬到了外面，供大家飲用、把分房信息及時(shí)貼了出來，供大家提前挑選，還架設(shè)遮陽(yáng)棚給大家遮擋烈日，想得很周到，非常感謝工作小組。

　　分房期間，正值持續(xù)的高溫天氣，為了圓滿完成分房、選房任務(wù)，工作人員克服了許多困難，每天晚上的工作都要持續(xù)到零點(diǎn)以后，之后工作人員還要清掃現(xiàn)場(chǎng)，并將所有號(hào)碼進(jìn)行核對(duì)，輸入到電腦，打印，張貼到報(bào)欄，發(fā)布到廠內(nèi)“OA”局域網(wǎng)上。

　　在廠內(nèi)“OA平臺(tái)”，有很多職工也紛紛發(fā)帖，表示此次分房方式公開化、透明化。一位叫“感天動(dòng)地”的網(wǎng)友說：“選房的工作人員連續(xù)奮戰(zhàn)了這么多天，晚上工作到深夜,白天又要早起，冒著酷暑，實(shí)在不容易,你們辛苦了”。網(wǎng)名“家有靚女”說：“烈日炎炎下的星火文化廣場(chǎng)比過年還熱鬧，分房臺(tái)上的工作人員比過年還忙！早上7點(diǎn)半開始，半夜1點(diǎn)結(jié)束，真是一批有責(zé)任、講奉獻(xiàn)的好同志！你們辛苦了！多喝水！別中暑！”

　　原本復(fù)雜的分房工作由于始終貫徹程序化、公開化、透明化的原則，整個(gè)過程是在緊張、嚴(yán)謹(jǐn)、和諧的氣氛中順利完成。而這僅僅是星火廠領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)心職工生活的一個(gè)縮影。近兩年來，星火廠在營(yíng)造和諧企業(yè)上下功夫，在搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，大力改善職工生活條件，加快“藍(lán)星星火花苑”住宅小區(qū)建設(shè)步伐、興建“星火文化廣場(chǎng)”、改造單身職工宿舍、提升職工食堂服務(wù)品質(zhì)、建設(shè)“中法友誼園”，并把馬蘭拉面引進(jìn)職工食堂，增添和改善職工娛樂設(shè)置，引導(dǎo)職工形成了健康向上的生活行為，為提升企業(yè)文化、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到了積極的作用。（杜燕青、蔣贛生）