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中國(guó)化工星火廠全面實(shí)現(xiàn)扭虧為贏

來(lái)源: 中國(guó)化工集團(tuán)公司
時(shí)間:2009-07-07

  江西星火有機(jī)硅廠面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)給有機(jī)硅市場(chǎng)帶來(lái)的不利影響,堅(jiān)定必勝信念,眼睛向內(nèi),深挖內(nèi)部潛力,積極開(kāi)摭市場(chǎng),今年6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的可喜局面,結(jié)束了連續(xù)8個(gè)月的虧損歷史,盈利524萬(wàn)元。

  星火廠在生產(chǎn)過(guò)程中,認(rèn)真執(zhí)行優(yōu)化開(kāi)車(chē)的方針,在三套有機(jī)硅裝置生產(chǎn)過(guò)程中,把工作重點(diǎn)放在提高二甲含量上,成立了技術(shù)攻關(guān)小組,每周期開(kāi)車(chē)前,組織技術(shù)人員對(duì)使用的硅塊和催化劑進(jìn)行多次分析、小試,從而得到最佳的推料配比,生產(chǎn)部門(mén)則根據(jù)小試的結(jié)果合理安排原料的使用順序。開(kāi)車(chē)期間,組織技術(shù)人員每天對(duì)觸體進(jìn)行分析,生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)分析結(jié)果及時(shí)對(duì)微量元素進(jìn)行調(diào)整,使反應(yīng)催化體系得到進(jìn)一步完善。為了調(diào)動(dòng)員工的積極性,廠里建立了超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)超額完成任務(wù)的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),今年1至6月份有機(jī)硅三套裝置的產(chǎn)量及二甲含量月月開(kāi)出最好水平,其中6月份有機(jī)硅環(huán)體產(chǎn)量達(dá)到6370噸,比去年同期增長(zhǎng)22.12%,創(chuàng)歷史最好水平。

  通過(guò)開(kāi)展“熱愛(ài)藍(lán)星、忠于藍(lán)星、奉獻(xiàn)藍(lán)星”主題教育活動(dòng),星火廠干部職工敬業(yè)愛(ài)崗意識(shí)空前提高,大家積極響應(yīng)企業(yè)的號(hào)召,紛紛開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)和提合理化建議活動(dòng),僅6月份通過(guò)降低煤、導(dǎo)熱油等消耗,節(jié)約成本200萬(wàn)元,通過(guò)提高自發(fā)電產(chǎn)量,全月發(fā)電651萬(wàn)度,比去年同期增加200%,創(chuàng)近幾年發(fā)電量的新高。今年1至6月,全廠職工共提合理化建議3000條次,許多好的建議都被采納并在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了巨大的作用。為了鼓勵(lì)職工多提建議,廠里每月都要拿出一定的資金來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)職工。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)工作,4個(gè)黑帶項(xiàng)目、18個(gè)綠帶項(xiàng)目正在實(shí)施當(dāng)中。

  星火廠還把開(kāi)摭市場(chǎng)、擴(kuò)大銷(xiāo)售作為一項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,堅(jiān)持“搶市場(chǎng)、抓銷(xiāo)售、盯回款、促生產(chǎn)”的策略。6月份在環(huán)體價(jià)格上調(diào)每噸300元的前提下,銷(xiāo)售硅氧烷7573噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.454億元,比5月份增長(zhǎng)24.43%,為實(shí)現(xiàn)扭虧為贏打下了良好的基礎(chǔ)。(杜燕青)

 
 
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