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中國化工天津藍星原料油采購創(chuàng)出“特別效益”

來源: 中國化工集團公司
時間:2009-06-23

  天津藍星努力將營銷體系打造成企業(yè)另一個創(chuàng)效主體,于今年5月成功組建了供銷公司。供銷公司僅用一個多月就使采購工作走上了正軌。在前不久完成的共計1萬多噸原料油采購過程中,在原料采購環(huán)節(jié)為企業(yè)創(chuàng)造出了“特別效益”近50萬元。

  原料油采購中,運輸環(huán)節(jié)是造成損耗的關(guān)鍵點。為了使原料油在運輸途中盡可能降低損耗,7名采購員從5月22日第一批4600噸原料油到達天津港卸貨開始,便全部趕赴港口,在運輸車輛、港口商檢、油船接洽、卸船輸送、計量、裝車直至抵達公司卸貨,對每一個環(huán)節(jié)都精心組織、精心協(xié)調(diào),確保不出現(xiàn)任何紕漏。油船卸貨往往需要一整天時間,而且經(jīng)常是在深夜,他們不計辛苦、放棄休息,始終寸步不離卸油現(xiàn)場,從而保證了原料油未發(fā)生任何卸船及運輸中的損失。

  其后又接卸了3船原料油,不僅沒有發(fā)生運輸損耗,而且因為他們精心的組織協(xié)調(diào)監(jiān)督工作,居然多收儲了近40噸原料油,為企業(yè)創(chuàng)出了一份特別的效益。也正是因為他們精益求精地工作,在6月19日到港的那批原料油中,他們根據(jù)精心檢驗分析發(fā)現(xiàn),原料油含水量明顯超出了合同中確定的4%的指標,猛然間增加到了8%,這批3000噸原料油中竟然多出了120噸水。他們即刻與供貨商進行了聯(lián)系,經(jīng)過據(jù)理力爭,最終迫使供貨商承認了含水量8%的事實,為企業(yè)挽回損失數(shù)十萬元。(毛學強)

 
 
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