“建家就是建企業(yè)，建家就是建隊(duì)伍”，這是今年五月喜獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”的昊華西南公司在“建設(shè)職工之家活動(dòng)”中的工作思路。

　　2007年以來，昊華西南公司工會(huì)緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作大局，深入開展了職工之家建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)了工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。該公司工會(huì)為規(guī)范建家活動(dòng)，制定下發(fā)了《關(guān)于深入開展建設(shè)職工之家活動(dòng)的意見》、《關(guān)于建設(shè)職工小家的意見》等。公司各級(jí)工會(huì)組織結(jié)合公司建家意見，充分利用自身的優(yōu)勢(shì)，加大經(jīng)費(fèi)的投入，大力加強(qiáng)了職工之家、職工中家、職工小家的陣地建設(shè)。各基層工會(huì)普遍建立健全了基層工會(huì)委員會(huì)會(huì)議制度、基層工會(huì)委員會(huì)職責(zé)、基層職代會(huì)制度、基層平等協(xié)商集體合同制度、基層民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度、基層困難職工管理辦法、基層建設(shè)職工小家等制度。為創(chuàng)新建家工作機(jī)制，公司工會(huì)積極推行、啟用了以“建家工作手冊(cè)”為主的考核機(jī)制，“建家工作手冊(cè)”涵蓋了基層工會(huì)組織、會(huì)員和工會(huì)干部基本情況、工會(huì)基礎(chǔ)工作以及民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、宣傳教育、建家工作等六個(gè)方面，20余項(xiàng)考核內(nèi)容，嚴(yán)格考核結(jié)果不僅公開，還與基層單位、基層工會(huì)的評(píng)比表彰和基層工會(huì)主席的獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。同時(shí)，加大了對(duì)基層建家活動(dòng)的考核和激勵(lì)機(jī)制力度，制定了以崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，考核工會(huì)干部的德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面的《關(guān)于開展工會(huì)干部年度綜合考核的通知》，考核結(jié)果不僅公開，還與基層單位、基層工會(huì)的評(píng)比表彰和基層工會(huì)主席的獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

　　兩年多來，公司各級(jí)工會(huì)組織緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的大局和工會(huì)工作的全局，堅(jiān)持不懈地開展了建家活動(dòng)。廣泛開展了生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)培訓(xùn)、提合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。僅去年基層單位開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)80余次，有力促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。兩年多來，職工提合理化建議1000余項(xiàng)，已實(shí)施100多項(xiàng)，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。其中，晨光院HFC-23減排CDM項(xiàng)目，合成氨廠老系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目等，分別榮獲中華全國(guó)總工會(huì)頒發(fā)的節(jié)能減排優(yōu)秀合理化建議獎(jiǎng)。 （羅永富 榮軻）