中昊晨光院繼去年產值、收入翻番，各項經濟指標創(chuàng)歷史紀錄后，今年以來冷靜分析經濟走勢，以“穩(wěn)定增長、優(yōu)化結構、強化管理、提升效益”為中心，積極開展科技創(chuàng)新、精益生產和管理變革，堅持走內涵式發(fā)展道路，在危機中尋找機遇，在宏觀經濟下行壓力加大、行業(yè)效益大幅度下降的情況下，上半年實現了主要經濟指標穩(wěn)中有升、主導產品銷量略有提升的良好業(yè)績。

在經營上，該公司準確把握市場形勢，加快產品結構調整步伐，確定了“常規(guī)產品擴量補價、特種產品以質穩(wěn)價，積極拓展新業(yè)務領域”的經營策略；該公司深化“六種工具”的應用，進一步推進現代營銷體系建設，創(chuàng)新營銷模式。建立了完整的客戶數據庫管理體系、以落袋利潤為中心的客戶結構跟蹤模型和包含產品信息的產品數據庫，產銷進行有效對接，取得了停車大修期間銷量不減的好成績，并在產品價格下跌的逆市中，五、六月份主導產品氟橡膠和氟樹脂連創(chuàng)近年來單月銷量最大的業(yè)績，進一步增強了公司干部職工的信心。

外部經營環(huán)境復雜，就從創(chuàng)新內部管理上狠下功夫。該公司引入最佳實踐開展卓越運營，苦練內功強化企業(yè)管理，以達到提升管理水平、提高員工綜合素質和提高企業(yè)競爭力的目的。從今年五月開始，該公司結合自身實際，組織實施了CTPM（全面生產維護）精益管理，分別選擇了基礎條件較差的生產、經營和管理崗位的7個單位作為樣板區(qū)進行打造，以“三天一層樓”的晨光速度，利用3天72小時優(yōu)質高效地完成了打造任務，效果顯現。

注：按照集團公司和昊華總公司改制工作要求，“中昊晨光化工研究院”名稱已正式變更為“中昊晨光化工研究院有限公司”。