華星石化“練技能、提素質、干事業(yè)、樹形象”為主題的崗位練兵、技能比武活動于日前拉開帷幕。來自公司各運行部、科室的326人加入到本次“技能大比拼”的行列，全公司員工積極備戰(zhàn)、你追我趕、勇爭一流，迅速營造出濃厚的“比學趕幫超”學習練兵氛圍。

為確保今年的“崗位練兵、技能比武”活動的順利開展，充分體現(xiàn)“技能比武重在崗位練兵”的活動主旨，達到進一步提高一線職工的崗位技能和班組長隊伍的綜合素質，持續(xù)推動公司安全保障能力有效提升的活動目標。該公司專門就活動開展進行研究部署，要求相關部門在總結往年該項活動好的經(jīng)驗做法的基礎上，與年度員工培訓計劃有機結合，注重強化崗位練兵的針對性、實用性和有效性，使該項活動真正與安全生產(chǎn)工作零距離接軌，從而有效提高員工的實戰(zhàn)能力，更可靠地服務于公司安全生產(chǎn)工作。同時要求相關部門結合生產(chǎn)實際認真發(fā)動，精心組織，充分調動全員參與崗位練兵的主動性，積極營造出濃厚的“比、學、趕、幫、超”的學習練兵氛圍；并緊密結合業(yè)務特點和工作規(guī)律，實事求是的確定崗位練兵目標，采取靈活多樣的“練兵”方法，狠抓落實，確保活動取得實際效果。

活動開展以來，各部室將崗位練兵、技能比武活動作為努力創(chuàng)建學習型組織，培養(yǎng)學習型人才的重要載體，將班組建設作為思想教育的園地，作為崗位練兵、技能比武的陣地，全方位強化班組引導力和凝聚力。各班組堅持以崗位練兵、技能比武活動與各項規(guī)章制度、崗位職責相結合，與操作規(guī)程、實際工作要求相結合，與標準化作業(yè)相結合的“三結合”的原則，切實提高“練兵”實效。通過集中培訓、個人學習、現(xiàn)場操作觀摩等多種豐富的學習方式，普及專業(yè)知識，提高業(yè)務技能；利用班組會或每周班組“安全活動日”進行案例分析討論，并根據(jù)季節(jié)特點以及近期反映突出的設備運行和安全問題，開展座談交流及時解決工作上遇到的難題；通過“黨群結對”、“師徒結對”、“一幫一”的形式，充分發(fā)揮崗位傳幫帶作用，以及通過各專業(yè)的業(yè)務骨干輪流講課、你練我評的方式達到共同提高的目的；適時組織全員進行緊急預案演練和實際演練，不斷強化員工安全意識，鞏固應急搶險流程，提升全員處置突發(fā)事件的應急能力。

近年來，華星石化通過持續(xù)開展的“崗位練兵、技能比武”活動培植了一大批的工人技師，其中高級技師5人，技師55人，專業(yè)技術人員助理級33人，專業(yè)技術人員技術員29人，省級青年崗位標兵1人，市級青年技術能手5人，全體職工的崗位業(yè)務技能普遍提高，工作能力有效提升，服務意識明顯增強，技術革新卓見成效。通過對一線職工的定向培養(yǎng)，100多名熟練工成了車間頂梁柱，成為獨當一面的技能人才，為實現(xiàn)打造世界級制造的一流企業(yè)的遠景目標奠定了堅實的人才、技術基礎。