截至8月初，華星石化的稅后銷售收入達到100.1億元，較去年同期增長66.5%，成為油氣系統(tǒng)內(nèi)第二家收入過百億的企業(yè)，經(jīng)營利潤穩(wěn)居化工集團所屬企業(yè)的前列。

去年7月份，華星石化新上每年600萬噸原料油預(yù)處理、160萬噸延遲焦化、140萬噸汽柴油加氫精制、每小時2萬標(biāo)方制氫、年產(chǎn)100萬噸催化汽油加氫及5萬噸硫磺回收及尾氣處理等六大裝置并一次性開車成功，產(chǎn)能大幅提升，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨于完善，而93#汽油、加氫柴油等主打產(chǎn)品質(zhì)量達到了國三國四的標(biāo)準(zhǔn)，得到市場的廣泛認(rèn)可，裝置、技術(shù)、產(chǎn)品的大而強優(yōu)勢為全年工作目標(biāo)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

今年以來，面對嚴(yán)峻的市場形勢，華星石化迎難而上，以科學(xué)銷售打破市場“堅冰”。“大干一百天，實現(xiàn)開門紅”銷售競賽實現(xiàn)常態(tài)化，積極利用六個銷售工具，細分市場，擴大銷售。華南、華東地區(qū)的市場份額逐漸擴大，西北地區(qū)網(wǎng)點設(shè)立加快進行。為迎接ERP上線，建立了多個客戶信息數(shù)據(jù)庫，實行分級管理。根據(jù)國家成品油調(diào)價預(yù)期，靈活定價，實行部分優(yōu)惠及搭配銷售。在必要環(huán)節(jié)采取“一站式”服務(wù)，有效縮短了產(chǎn)品發(fā)貨時間。

該公司管理變革優(yōu)勢凸顯。采購、銷售、生產(chǎn)、財務(wù)及相關(guān)職能部門相互協(xié)調(diào)，科學(xué)組織效益測算，調(diào)整生產(chǎn)方案，在油品調(diào)和上做好文章。依托各方面有力條件形成的強大合力，華星石化1-7月份累計銷售產(chǎn)品153.4萬噸，同比增長了76.7%。