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西南院以制度建設(shè)夯實(shí)管理基礎(chǔ)

來源: 中國化工集團(tuán)
時(shí)間:2012-12-25

2012年12月24日,西南院2012年版《管理制度匯編》正式印發(fā)執(zhí)行。這是該院近8年來第3次對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理取得的管理成果。標(biāo)志著該院制度體系為進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)管理職能合理配置奠定了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

西南院2012年版管理制度涵蓋了行政、人事、財(cái)務(wù)、科研、生產(chǎn)和經(jīng)營等10個(gè)分類、122項(xiàng)管理制度,其中新增22項(xiàng)、修訂97項(xiàng)。

主要針對在管理變革過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行不斷完善和提高,對業(yè)務(wù)調(diào)整后的制度進(jìn)行補(bǔ)充完善,重點(diǎn)強(qiáng)化了科研、生產(chǎn)、商務(wù)、采購管理及信息化建設(shè)等方面的制度建設(shè),突出了重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作職責(zé)。在流程的梳理中還將協(xié)同辦公系統(tǒng)操作流程與管理制度合并執(zhí)行,增強(qiáng)了管理制度的可操作性和執(zhí)行效率。同時(shí),還加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的執(zhí)行、監(jiān)督和考核,形成了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、條件保障、監(jiān)督管理的制度體系。

該院在加強(qiáng)制度建設(shè)的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了制度執(zhí)行力和跟蹤考核,基本形成了了有章可循、按章辦事、規(guī)范運(yùn)行的管理機(jī)制。

另悉,西南院結(jié)合發(fā)展實(shí)際,堅(jiān)持不懈抓好制度體系建設(shè),通過印發(fā)執(zhí)行2004年版、2009年版和2012年版管理制度匯編,不斷完善了業(yè)務(wù)流程疏理,基本形成了操作性強(qiáng)、針對性強(qiáng)、科學(xué)規(guī)范的管理體系,有效提高了管理效率。

 
 
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