為進一步推進職工素質(zhì)建設(shè)工程，調(diào)動廣大職工投身經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的積極性和主動性，風神輪胎工會組織開展創(chuàng)建“職工創(chuàng)新工作室”活動。

職工創(chuàng)新工作室是以在技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、經(jīng)營管理等方面，有一定的理論水平、工作經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的勞動模范、職工、高技能人才、技術(shù)技能領(lǐng)軍人物為負責人，組織帶領(lǐng)本崗位職工，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動、技能人才培養(yǎng)和工作中的重點、難點問題開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的職工團隊。通過開展這項活動，涌現(xiàn)出了許多在技術(shù)、業(yè)務(wù)方面有專長，有一定的理論水平、工作經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的職工。制造二部煉膠工段操作工趙大偉就是這項活動中的佼佼者，他針對本工段生產(chǎn)操作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和遇到的困難進行攻關(guān)，經(jīng)過研究摸索和多次實驗，他設(shè)計制作的煉膠工段班組管理信息化系統(tǒng)和電子信息化膠料定置管理看板等軟件。班組管理信息化系統(tǒng)軟件設(shè)計的開發(fā)使煉膠工段交接班管理實現(xiàn)了信息網(wǎng)絡(luò)化，省略了許多環(huán)節(jié)；電子信息化膠料定置管理看板軟件的開發(fā)使膠料存放實現(xiàn)了信息化，膠料查找和盤點快捷、準確，為分廠節(jié)約了資金費用。

　　“職工創(chuàng)新工作室”的建立，加快推進了該公司知識型、技能型、創(chuàng)新型職工隊伍的建設(shè)，吸引著越來越多的職工投身到創(chuàng)新隊伍中來，成為職工創(chuàng)新平臺。使創(chuàng)新工作室“創(chuàng)”出“新”品牌，“創(chuàng)”出“新”業(yè)績，為公司發(fā)展增光添彩。