近日，新風(fēng)神采購歸口管理集中化工作順利通過集團(tuán)公司年度審核并獲得高度評價。新風(fēng)神采購工作全面對標(biāo)倍耐力，在采購策略、采購流程和采購機(jī)制方面狠下功夫，積極推動深層次變革，大力借鑒運(yùn)用先進(jìn)管理經(jīng)驗，將全球資源優(yōu)勢和本地業(yè)務(wù)經(jīng)驗相結(jié)合，不斷提升采購管理水平。截至目前，新風(fēng)神通過實施天然膠和溴化丁基膠協(xié)同采購，已節(jié)省金額超過5000萬元。

自去年下半年與倍耐力工業(yè)胎業(yè)務(wù)整合以來，新風(fēng)神始終將采購管理作為企業(yè)核心競爭力之一，從全球化視野架構(gòu)新風(fēng)神采購體系，積極推動倍耐力全球資源優(yōu)勢和國內(nèi)豐富采購經(jīng)驗的充分融合，在方法論和管理工具方面快速與全球最佳實踐對接。同時，通過在北京設(shè)立亞太區(qū)采購總部，不斷優(yōu)化新風(fēng)神采購流程和管理機(jī)制，實現(xiàn)了采購管理水平顯著提高。

同時，新風(fēng)神緊緊抓住采購管理變革契機(jī)，引領(lǐng)和帶動各環(huán)節(jié)的變革。一方面推進(jìn)管理體系架構(gòu)優(yōu)化和管理一體化，建立采購管理主導(dǎo)機(jī)制，不斷增強(qiáng)運(yùn)營效率；建立采購管理戰(zhàn)略指導(dǎo)委員會例會制度，由新風(fēng)神采購總部召集并主持，對輪胎上游主要原材料價格趨勢進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)判，精算產(chǎn)品成本波動區(qū)間，形成公司級采購策略。另一方面根據(jù)采購策略，逐步推導(dǎo)出銷售政策、產(chǎn)品定價、資金管理、供應(yīng)鏈管理等各項管理策略，形成由采購主導(dǎo)的各部門同步快速反應(yīng)機(jī)制，實現(xiàn)公司快速決策和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

借鑒集中化管理經(jīng)驗，采取統(tǒng)一的采購策略和采購節(jié)奏等多種措施，新風(fēng)神2017年1-10月份新風(fēng)神通過電商平臺每日招標(biāo)，點買方面累計采購超過10萬噸，采購價格低于SICOM市場價格4%以上。